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保山市医院积极争创滇西边境医疗中心
时间:2018-08-31 09:31来源:未知 作者:peili 点击:
  自市委“完成新跨越、争当排头兵”大讨论活动展开以来,我院依照市委展开大讨论活动的布置部署及要求,在市卫计委的无力指点下,把大讨论活举措爲以后的重要政治义务及深化展开“三严三实”专题教育的重要载体,实在增强组织指导,落实任务职责,明白任务思绪,强化任务措施,有序无力推进大讨论活动,并获得一定成效。现将任务停顿状况报告如下:
 
  一、次要做法及成效
 
  (一)增强组织指导,强化组织保证
 
  自市委大讨论活动发动部署会召开以来,我院一把手高度注重对市委发动部署会肉体、市委展开“完成新跨越、争当排头兵”大讨论活动的决议文件肉体的贯彻落实及全院大讨论活动的布置布置任务,充沛发扬勇于担当肉体,对大讨论活动负总责,亲身布置部署有关任务,努力做到把大讨论活动与专题教育、医院任务同研讨、同部署、同落实。先后组织召开党委扩展会,研讨成立大讨论活动指导小组及办公室,辨别设立了文稿组、综合组、沟通协调组,明白了各自的任务职责,同时布置专人起草施行方案,及时组织召开发动会停止发动部署。指导小组及组织机构的组建,爲展开好大讨论活动提供了组织保证。
 
  (二)增强学习教育,夯实思想根底
 
  自卑讨论活动展开以来,我院坚持把学习教育作爲展开大讨论活动的前提和根底,把学习教育放在首位,把学习教育贯串于大讨论活动一直,采取全院干部集中学、党支部组织学、干部职工团体盲目学、对照善洲肉体学等多种方式,在原本来本学习专题教育必读篇目的根底上,重点学习习近平总书记在云南调查时的重要讲话、李纪恒同志在省委九届九次全会和参与省十二届人大三次会议保山代表团审议时的讲话、陈豪同志在保山调研时的讲话、以及市委李正阳、吴松同志的讲话等学习资料,同时,“一把手”紧紧围绕“完成新跨越、争当排头兵”主题带头讲党课。截至6月30日,我院展开实际中心组学习4次,集中学习12次,“一把手”讲党课2场次,专题辅导1次,专题研讨2次,累计参与学习教育人数达600余人次。经过学习教育,爲推进大讨论活动奠定了坚实的思想根底。
 
  (三)精心组织布置,理清“三个清单”
 
  我院依照市委专题教育办公室《关于仔细清算“权利清单”“责任清单”和“负面清单”的告诉》要求,紧扣“四个如何”,联络行业特点,紧紧围绕“完成新跨越、争当排头兵,医院怎样办、如何干?”注重将“三定方案”确定的职能职责、近年来调整的部门和科室职能职责、十八大以来下级的部署要求和以后各部门、科室的重点义务无机结合,组织召开科级以上指导干部(含非中共党员干部)大会,布置部署理清“三个清单”详细任务,指导班子召闭会议2次,专题研讨理清“三个清单”任务。同时,指导班子屡次深化到业务科室展开调查研讨,普遍听取基层干部群众的意见建议,查找在任务规划、贯彻执行、管理效劳等方面存在的缺乏。在深化调研、仔细考虑、齐心协力的根底上,最终理清了“三个清单”,其中指导班子理出责任清单13条,权利清单22条,负面清单9条;7位指导干部理出责任清单38条,权利清单47条,负面清单38条;14位科室担任人理出责任清单85条,权利清单99条,负面清单66条。经过理清“三个清单”,把无能什麼、必需干什麼、不无能什麼清清楚楚、详详细细地罗列了出来,并结合理清“三个清单”,展开了岗位廉政风险点排查,进一步进步廉政风险防控认识,明白任务思绪,加强干事决心,激起创业生机,营建勇于担当、勇于担责、风清气正的良好政治生态,爲促进医院中心任务提供坚实的政治保证。
 
  (四)深化展开讨论,明白目的方向
 
  我院自卑讨论活动展开以来,以大讨论活动爲契机,紧紧围绕市委、市政府严重决策和布置部署,以及市卫计委的有关要求,结合医院重点任务,进一步理清开展思绪,明白开展目的,强化开展举措,努力在现有的开展根底之上“比学赶超”,努力推进医院各项任务深化扎实无效展开,努力完成争创滇西边境医疗中心目的。
 
  1.明白开展目的
 
  我院自动效劳和积极融入国度“一路一带”和市委“五大基地一个中心”的开展战略,在明白开展思绪的根底上,制定新的开展目的。2015年,医院将在下级党委、政府及主管部门的指导下,坚持迷信开展,坚持质量第一,强化医疗质量平安管理,努力进步医疗效劳质量,保证医疗平安;坚持“质量、平安、效劳、管理、绩效”主题,继续推进等级医院评审任务常态化、标准化、制度化,爲争创“三级甲等”医院打好坚实根底,并努力完成争创滇西边境医疗中心目的。
 
  2.强化开展举措
 
  (1)抓坏人才培育任务。我院是一所三级乙等综合医院,今后要从两方面动手,努力处理医院人才紧缺难题,进一步增强医院人才队伍建立和专科开展,不时进步医院管理和效劳程度。一是增强培训。2014年,我院组织二、三级指导分批次派往上海交通大学隶属医院进修轮训,截至目前,已完成四个批次合计94人的人员培训。下一步,医院将组织各临床、医技科室的正高职、副高职人员参与学习培训;二是引进高端人才。往年3月,我院地下招聘专业技术人员15名,其中硕士研讨生5名、本科毕业生10名。下一步,我院坚持抓坏人才的“培育、引进、运用、留住”四个环节,完恶人才培育体系,推进人才梯队建立,保证人才队伍稳步开展。
 
  (2)抓好重点专科建立。爲顺应医院各项任务开展的需求,进步医院全体程度,表现医院特征和劣势,加强学科中心竞争力和社会效劳功用,2013年,我院制定了《保山市人民医院临床重点专科建立管理方法》,强调以重点学科建立爲龙头,推进医院各方面任务的片面开展。目前,我院有省级重点专科3个。下一步,我院将坚持抓好省级临床重点专科建立任务,每年拟引荐2个以上科室申报省级临床重点专科,启动院级临床重点专科建立,同时,加大扶持力度,加大政策倾斜,力争在省级重点专科建立上有打破。
 
  (3)抓好等级医院创立。2013年5月6日至5月9日,我院承受了三级综合性医院评审。2014年12月3日至12月5日,省卫计委医院评审专家组对我院停止了等级医院复评追踪反省,并对我院自评审以来停止继续整改获得的成效及亮点给予了赞赏和表扬。下一步,我院将严厉依照《三级综合医院评审规范施行细则》,对复评反应存在的成绩停止继续整改,促进医院各项任务再上新台阶,爲2016年争创三甲医院做好后期预备任务。
 
  (4)抓好东城区医院建立。我院东城区项目建立规划用地203亩,总修建面积22万平方米,规划设置病床1200张,方案总投资9亿元(请求下级补助约1亿元、中央配套及自筹8亿元)。自2014年3月10日开工建立以来,施工停顿状况根本良好,截至6月30日完成了一期项目场地土方及场地平整工程,急门诊楼主体封顶,完成1—5层砖砌体、内外墙抹灰施工。医技楼正在停止第5层梁板浇筑,行将封顶。内科住院楼正在停止基坑施工。下一步,我院将积极向上争取项目资金支持,力争迁建项目于2016年年底主体工程竣工同时具有初步运用功用。
 
  (5)抓好效劳质量提升。我院严密结合医院实践,把强化效劳认识、进步效劳质量作爲大讨论活动的主线,坚持边查边改,实在处理群众反映激烈的突出成绩,争当效劳群众、改善民生的排头兵。一是对门诊部全体医护人员停止了培训及考核,并与医护人员签署了《保山市人民医院效劳承诺书》,进一步进步医院效劳程度。二是增强诊疗质量监管,仔细受理群众赞扬,严厉查处违规行爲,进一步加强医务人员依法行医行爲。三是制定出台《保山市人民医院预定诊疗效劳任务施行方案》等制度以及便民效劳措施,优化效劳流程,添加效劳窗口、开设“老年病门诊”、展开预定诊疗效劳、慢性病防治与反省后果互认等任务,失掉患者及社会的分歧好评。2015年1—5月住院患者称心率爲98.31%,出院病人随访称心率爲99.6%。四是从2014年5月1日起,医患单方签署不收和不送“红包”协议书,改善了就医环境,确保了从医人员廉洁行医。五是增强医疗质量与医疗平安反省,并对反省中发现的成绩现场反应,现场纠正,无效预防了医疗平安事故的发作。
 
  二、存在的缺乏及成绩
 
  我院大讨论活动残局良好,任务有序推进,获得一定成效,但我们也清醒地看法到,离市委的要求还有一定差距,在展开大讨论活动中还存在一些缺乏,次要表如今:一是一些党员干部还没有自动顺应从严治党、改良作风、经济开展三个新常态,对新常态下如何履职、如何任务深化考虑不够,没有做到学用结合;二是多数指导干部对保山跨越开展的看法还存在差距,思想还需进一步束缚。对影响和制约保山“完成新跨越、争当排头兵”的一些严重成绩深化研讨还不够深入,在协调推进“四个片面”、改善民生的进程中,争当医疗行业排头兵的才能素养还需进一步进步。
 
  三、下一步任务计划
 
  针对以上存在成绩,我院将以这次推进会爲契机,在今后的任务中进一步创新任务思绪,强化任务举措,狠抓任务落实,确保专题教育和大讨论活动获得实效。一是进一步增强学习教育,进一步一致思想,进步看法,加强完成跨越开展共识,加强争创滇西边境医疗中心目的的决心;二是进一步依据理清的“三个清单”要求,树立勇于担当认识,仔细履职尽责,扎实抓好任务责任落实;三是进一步增强向上的沟通对接,努力整合资源,争取内部支持,按质按期完成东城区项目建立,逐渐改善医疗资源匮乏、“看病难”的成绩;四是进一步做好结合,把专题教育、大讨论活动、作风建立等与完成好医院各项任务义务严密结合起来,做到两手抓、两手硬,两结合、两促进。
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